汽车质量管理岗位_汽车质量管理岗位要求

2024-05-19 09:03:25

汽车质量管理岗位_汽车质量管理岗位要求

在当今这个日新月异的时代，汽车质量管理岗位也在不断发展变化。今天，我将和大家探讨关于汽车质量管理岗位的今日更新，以期为大家带来新的启示。

1.请问下大家国内做质量管理有前途吗，我是汽车行业的

2.大家觉的做汽车质量管理工程师怎么样？

3.今年毕业的机械专业本科生，在一家比较大的汽车部件公司上班，领导让我做质量管理，想问这个职位有前途吗

4.你好请问一般的汽车企业（江铃）的质量管理部的工作职责我是材料成形及控制工程铸造方向的

5.汽车行业都有哪些职位？

汽车质量管理岗位_汽车质量管理岗位要求

请问下大家国内做质量管理有前途吗，我是汽车行业的

有。

国内的汽车行业质量管理应该是各行业质量管理最前列的。因为TS6949的全面实施。

而且汽车对生命安全、环境保护的要求越来越高

顾客也要求搞质量的汽车产品。

各个汽车厂家的pk决定胜负的是质量

所以这个行业的质量管理绝对有前途。

其次看具体做哪个方面的质量管理工作，大概有质量检验、产品质量管理（供应商、制造过程、顾客服务）、体系的质量管理、质量保证、质量控制、质量改进等等...最后可以考个审核员玩玩。

好好发展吧。

个人意见，仅供参考。

大家觉的做汽车质量管理工程师怎么样？

汽车质检员岗位职责如下几点：

1，负责车间的质量检验管理工作；负责车间各工种在生产过程中质量检验保证质量的前提下减少原料损耗，降低成本。

3，经常巡回到各车间，及时了解生产过程中所出现产品的问题，与技术员共同研究解决，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费。

4，负责每个生产过程的检验工作，全面了解每个生产部门的质量技术状况，发现不符合出厂要求的应通知车间主管，切实做好每个生产部门的各级检验制度。

扩展资料：

工作内容：

1，执行国家颁发的安装工程质量检验评标估准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权，负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。

2，负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况，负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。

3，对不合格项目及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。

参考资料：

人民网-南昌南车辆段老质检员鉴定车轴质量

今年毕业的机械专业本科生，在一家比较大的汽车部件公司上班，领导让我做质量管理，想问这个职位有前途吗

这个公司不熟悉,行业里也没听说过,我目前在客车企业搞质量体系工作，就我看,质量管理工程师相对的技术要求还是很高的,要掌握的是质量检验技能、质量管理知识及工具、质量管理体系知识以及要熟悉本行业的技术质量的标准，这些对你来说不知是否陌生，要是你都了解，那你肯定如鱼得水了。要祝贺你，如不是那你要好好用心专研了，里面的噱头还是瞒多的，但就我感觉你们那单位的质量不是很好干的，因为特种车辆一般都是些工程类改装车，由于市场的局限性，批量不大，个性化生产较多，因此内部质量管理工作很难做。不过听你口气你年纪应该不大，所以我觉得你目前的选择是值得尝试的，做质量可以很快的了解掌握一个公司的整体情况，这样便于你工作经验的累计，不多说了，祝你成功。

你好请问一般的汽车企业（江铃）的质量管理部的工作职责我是材料成形及控制工程铸造方向的

质量管理是一个比较有前途的工作，最近这些年，由于生存压力的问题，一般的公司都不愿意在质量管理方面下大力气管理，因为质量管理越规范，会导致生产成本和管理成本的提高。但是随着国外企业的冲击，企业不得不加大质量管理的力度，以提高公司的竞争力。目前在汽车行业已经受到国外企业的冲击，是最先注重质量管理的行业。

质量管理是一个综合的部门，涉及的面很广，所以需要不断的学习各方面的知识，是适合提升自己能力的，不过你说两边不讨好，的确质量方面是需要得罪人的，如果没有得罪人，那就一定会得罪老板，因为你没有做好本职工作。

可以用制度化、规范化的方式，明确各部门应该要做的事情，那么就是在制度管理下对其他部门进行约束，而不是你随意的“卡”别人，那么其他部门同事也会相对理解一些。

质量管理部门如果不能坚持原则，那么是很难做好工作的，而且很多时候也会受气。所以你要看自己的性格和想法，如果你比较坚持原则，善于沟通，逻辑思维比较好，能够忍得住，那么就恭喜你十分胜任质量管理，而且也一定会有前途。但是如果没有以上的能力，那么质量管理也能作为一个跳板，能够接触到整个公司的运行管理，是比较适合转行的角色。

汽车行业都有哪些职位？

第一条参与产品的研究开发及试制。?

第二条对产品、原物料、加工品等规格及作业标准，提出改善意见或建议。

第三条制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。?

第四条制定制程检查标准，并稽核检查站检查人员是否确实实施。 ?

第五条质量异常的妥善处理及鉴定报废品。?

第六条检验仪器与量规的管理与校正及库存品的抽验。?

第七条原料供应商，外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。 ?

第八条督导并协助协作厂商改善质量，建立质量管理制度。?

第九条制程巡回检验。?

第十条制程管理与分析，专案研究并作改善、预防等再发防止措施。 ?

第十一条客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。?